时代先锋（61）
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，突出优化融合，提升党建质效，凝聚发展合力。坚持“党建工作做实了就是生产力，做好了就是竞争力，做强了就是战斗力”的理念，虚功实作、善作善成，越是形势复杂、任务艰巨，越要在抓党建促发展上持续用力，推动党建向发展优势、竞争优势转化，以高质量党建引领高质量发展。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，形成推动发展、攻坚克难的思想共识。集团公司党组对广东石化寄予厚望，要求公司充分发挥在华南地区的战略支点作用，率先建成世界一流炼化企业，各级党组织志存高远，把发展当作第一要务，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，深入开展“转观念”主题教育，引导广大干部员工以更昂扬的斗志、更饱满的热情、更旺盛的干劲，投身到生产经营、装置大修、一流企业创建的火热实践当中来，推进公司高质量发展再上新台阶。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，锻造勇挑重担、善作善成的人才队伍。各级党委班子把人才培养、队伍建设作为党组织建设的首要任务，大力实施“三强”干部素质，提升“赋能行动”，加大跨岗位、跨专业培训力度，要汲取和借鉴“华为班”和即将开展的“福耀班”培训经验，进一步开拓视野、开拓思路，通过“送出去、请进来”方式，突出抓好年轻干部人才培养，持续提升干部适应新质生产力发展要求、勇于攻坚克难的素质和能力。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，建设坚强有力、能打胜仗的战斗堡垒。紧密围绕装置大检修、提质增效等中心工作，组织开展大检修党员突击队、党团员志愿者服务队、党员先锋岗等活动，激励广大党员，积极投身生产经营、改革发展各项工作，勇于担当、争创一流，发挥先锋模范作用，让党旗在攻坚克难、提质增效、检修现场高高飘扬。
总结点评：广东石化公司，现任董事长、党委书记何军，坚决执行党中央和上级领导组织的路线，方针和决策，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
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时代先锋（62）
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，将持续抓好学习党的二十届四中全会精神。这是当前的一项重要政治任务，党员干部带头学深悟透，把思想统一到会议精神上来，把行动聚焦到改革实践上来，持续推动公司高质量发展。
将持续抓好巩固中央八项规定精神学习教育成果。进一步落实为基层减负的若干规定，切实让基层从繁杂的事务工作中抽出身来，沉下心思，保安全、抓生产、搞攻关。
将持续抓好党务干部和党员赋能提升工作。定期开展党务干部业务培训和党员培训工作，科学有效组织集中学习研讨，妥善处理好工学关系，全面提升党务干部和党员素质。
将持续抓好业务外包单位党建互联共建。按照“五统一”要求，加大与业务外包单位的党建互联共建共促工作，党建先行、业务落脚，实现“一家人、一条心、一个目标”目标。
持续抓好机关作风建设。机关部门在专业能力、工作效能、作风建设上下功夫，坚决杜绝形式主义、官僚主义之风反弹回潮，以好的作风振奋精神、激发斗志、树立形象。
将持续抓好党建责任制考核工作。全面压实党建责任，做好对各单位党委和党支部的精准画像，查漏补缺，持续提升党组织战斗力和凝聚力。
将持续抓好扶贫助困送温暖工作。临近年关，各级党组织要把关心关爱员工体现在行动上，特别是加大对困难党员、病困员工的关心关爱力度，妥善处置化解各类矛盾，营造和谐氛围。
将持续抓好加强党的建设、推进全面从严治党永远在路上，各级党组织书记进一步提高政治站位、提升思想行动自觉，全面加强基层党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，助推公司高质量发展。
总结点评：广东石化公司，现任董事长、党委书记何军，坚决执行党中央和上级领导组织的路线，方针和决策，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
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时代先锋（63）
广东石化公司党委书记、董事长何军书记带头宣讲党的二十届四中全会精神
12月24日，广东石化公司举行党的二十届四中全会精神宣讲报告会，党委书记、董事长何军带头宣讲会议精神，要求公司上下要把学习宣贯党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期公司的一项重大政治任务，引导全体干部员工切实把思想和行动统一到全会精神上来，推动全会精神在广东石化落实落地。
党委书记、董事长何军系统阐述了党的二十届四中全会的重大意义、准确把握的核心要义，系统总结了“十四五”时期，广东石化实现大跨越、大发展取得的重要成就，深入分析了公司存在的问题，要求公司上下要重点关注能源安全、新质生产力发展的新提法、新举措，落实好全会关于炼油化工行业高质量发展巩固提升传统产业、加快高端化发展、推进绿色低碳转型和统筹发展与安全“四大任务”要求。
党委书记、董事长何军指出，扎实推进全会精神落地转化，广东石化要重点做好：高起点抓好“十五五”规划优化完善，全面提升公司发展竞争力；高效益组织好生产经营，努力提升公司创效能力；高标准守牢安全环保红线底线，提高全员应急处理能力和水平；高站位抓实科技创新，打造高质量推进世界一流企业建设动力引擎；高水平组织好2026年装置大检修准备，确保精益检修目标全面实现；高水准推进企业治理体系和治理能力现代化建设，推动企业管理更加规范高效；高质量加强企业党的建设，用高质量党建保障公司高质量发展。
党委书记、董事长何军强调，公司要全面兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮，把学习宣传贯彻二十届四中全会精神作为一项重大政治任务，做到宣传学习与示范发动相结合，宣传学习与规划发展相结合，宣传学习与年底收官、明年开局相结合，宣传学习与管理提升相结合，党政工团共同发力，努力营造昂扬向上、公平公正的良好氛围。
党委书记、董事长何军要求，公司上下要把学习成果转化为实际行动和工作成效，以良好的生产经营业绩和高质量发展成效，为保障国家能源安全、以中国式现代化全面推进强国建设和民族复兴伟业作出新的更大贡献。
总结点评：广东石化公司，现任董事长、党委书记何军，坚决执行党中央和上级领导组织的路线，方针和决策，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
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时代先锋（64）
聚焦主业强根基，压实责任守底线，全面提升依法合规治企能力 。
广东石化公司召开公司年度依法合规治企工作会议，这既是对过去一年法治工作成效的总结回顾，也是对2026年法治工作重点和目标任务的系统部署。会议旨在进一步深入学习贯彻习近平法治思想，落实党中央、国务院和集团公司党组关于依法合规治企的决策要求，持续强化合规管理，巩固法治建设成果，为公司全面建成世界一流炼化企业提供坚强有力的法治保障。
结合学习视频，企管法规部对依法合规方面工作进行了汇报，有关部门全面总结了2025年公司依法合规治企总体情况，并安排部署了2026年的重点工作任务。各部门、各单位认真领会此次会议精神，把握关键要求，切实抓好贯彻落实，不断提高依法治企、合规经营水平，为公司高质量发展蓄能赋能。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，提高政治站位，切实增强推进依法治企的责任感和使命感。党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央把全面依法治国纳入“四个全面”战略布局，深刻阐释了依法治国在经济社会发展中的重要地位。习总书记强调，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。广东石化作为中国石油在华南地区炼化业务的重要战略投射，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，做好法治工作，是履行职责使命，进一步强化政治担当的重要体现。公司上下充分认识推进依法治企的重大意义，切实增强责任感和使命感，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，扎实推进全面依法治企各项工作，为公司高质量发展提供坚强有力的法治保障。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，聚焦重点任务，全力推进法治建设再上新台阶。2025年是“十四五”规划收官之年，也是公司率先基本建成世界一流炼化企业，实现高质量发展的关键一年。广东石化公司以习近平法治思想为指引，持续推进“合规管理提升年”各项工作落地见效，系统总结“十四五”法治建设成果，查漏补缺、固本强基，为“十五五”法治工作开好局、起好步奠定坚实基础。广东石化公司全力推动法治建设向纵深发展。深入学习贯彻习近平法治思想。作为集团公司重点打造的炼化一体化企业，广东石化坚持以习近平法治思想为根本遵循，系统把握“十一个坚持”的核心要义，不断增强法治思维和依法合规意识，推动法治理念贯穿企业治理、改革发展和经营管理全过程。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，扎实推进法治示范企业创建工作。集团公司在法治建设工作会议明确提出，企业要结合自身实际，培育特色优势、打造示范标杆。创建法治示范企业是一项全局性、系统性工程，抓住关键环节才能事半功倍。紧盯法治工作支撑力强、法治工作组织体系扎实等“六个工作目标”持续发力，以“优化八个体系、提升八种能力”为工作主线，实现在法治保障作用、法治队伍素质、依法合规理念等方面的全面提升。深化业法融合。将党的领导贯穿到依法合规治企及法治示范企业创建的各方面、各环节，强化公司治理体系建设，持续完善依法决策机制。统筹把握依法合规治企与深化改革的关系，确保改革在法治轨道上稳步推进。坚持发挥公司法律专业人员与外聘律师协同优势，强化规章制度、经济合同和涉法决策的法律合规审查，完善重大项目法律全过程参与机制，增强法律支持的精准性和保障效能。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，巩固提升依法合规治企水平。广东石化公司确定了“13655”主题主线，强调全面深化改革、攻坚克难，加快建设绿色、智能、效益型世界一流炼化企业。依法合规是实现高质量发展的重要支撑，必须贯穿企业发展的全过程。推进“治理现代、经营合规、管理规范、诚信守法”的法治企业建设，持续巩固“合规管理提升年”成果，进一步健全公司党委依法合规议事机制，严格落实“管业务管合规”责任，持续抓实重点领域合规专项治理，强化依法合规管理“三道防线”建设，推动依法合规要求融入日常管理、嵌入业务流程，进一步提升合规管理体系的执行力和协同性。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，持续优化制度体系建设。围绕构建与世界一流企业相适应的体制机制，持续优化制度体系建设，推动管理制度化、制度流程化、流程信息化，确保制度的系统性、科学性和权威性。明确制度建设责任，制定具体措施，全面提升公司制度管理水平。根据改革要求，及时组织制度“立改废”，解决好相关制度规范衔接及配套问题。将制度要求融入日常业务流程，通过强化培训宣贯，抓实制度执行，真正做到用制度管权、管事、管人。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，注重统筹兼顾，确保依法治企工作任务落到实处。依法治企是一项系统性、长期性的重要任务，需要高度重视、统筹推进，确保各项任务有效落实。广东石化公司加强示范引领。各部门、各单位主要负责人切实发挥“关键少数”示范带动作用，认真履行法治建设与合规管理第一责任人职责，把依法合规要求与本单位重点工作同谋划、同部署、同推进、同检查，推动法治建设融入日常管理、融入业务运行。各级班子成员严格落实“一岗双责”，统筹推进依法合规与业务工作深度融合，推动责任层层传导、有效落实。
广东石化公司党委领导班子，在在现任董事长、党委书记领导下，提升法治能力。各部门、各单位着力提升本领域法治建设与合规管理水平，结合实际突出抓好制度建设、合规管理、法治宣传教育等工作，在职责和授权内做好本单位依法合规管理工作，善于运用法治思维解决生产经营、改革发展及合规管理中的实际问题。持续推进法律合规人才队伍的职业化建设，完善人才培养和激励机制，鼓励员工取得法律职业资格证书，培养兼具业务与法律专业能力的复合型人才队伍。
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，培育合规文化。广东石化公司加强教育引导，营造全员尊法学法守法用法，切实依法依规按制度办事的良好氛围，不断增强依法合规治企的思想自觉、政治自觉、行动自觉。推动合规文化建设，使依法合规成为企业价值观的重要组成部分，使全员在日常工作中潜移默化地受到合规文化的熏陶，形成各层级齐抓共管的依法治企工作格局。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄，广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，推进依法治企使命光荣、责任重大。迈入2026年，广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，坚持以习近平法治思想为指导，落实集团公司党组部署，以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风，深化依法合规治理，筑牢企业发展根基，为公司加快全面建成世界一流法治企业、实现高质量发展保驾护航！
总结点评：广东石化公司，现任董事长、党委书记何军，坚决执行党中央和上级领导组织的路线，方针和决策，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
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时代先锋（65）
广东石化公司党委领导班子，在现任董事长、党委书记领导下，“三线”齐越世界一流指标 ——看炼油、乙烯、芳烃核心装置如何实现高水平自主运行
截至2025年12月31日6时，广东石化公司交出一份厚重答卷：在三年成功加工全球46种不同特性原油的复杂条件下，原油加工、乙烯、芳烃三大核心装置年度产量均超越世界一流标准指标，以“三线”齐创一流的硬核实力，向世界展示了广东石化公司在复杂原料加工、大型装备国产化运行和高端化工品生产领域的卓越能力。
化工一线，乙烯产量141.37万吨，国产化大型装置能效领跑行业。乙烯装置首战告捷。
截至2025年12月29日6时，120万吨/年乙烯装置全年产量突破140万吨，标志着我国自主设计、建造、运营的百万吨级乙烯装置在长周期、高负荷、高效能运行方面达到行业先进水平，该装置已连续两年获评我国能源化工行业能效领跑者标杆企业。
2025年以来，乙烯装置直面原料多元化、市场波动大等多重挑战，持续保持高负荷安全平稳运行。通过建立“目标引领、问题导向、结果闭环”的精细化管理体系，创新实施跨部门协同机制，与上下游单位建立“日沟通、周协调、月复盘”的常态化协作流程，形成了高效协同的生产保障体系。
在技术攻关方面，装置坚持以技术创新驱动产能释放。针对制约装置运行的关键瓶颈问题，技术人员成立了专项攻关小组，成功实施了富甲烷气回收系统改造、乙烯挥发气过滤系统优化等多项技术改造。
其中，对裂解炉氧含量进行精细化调控，将其稳定控制在1.5%至2%的理想区间，大幅降低了燃料消耗；面对高负荷运转下裂解炉对流段积灰严重的问题，创新采用化学清洗技术，使加热炉热效率持续保持在94%以上。这些技术突破不仅提升了装置运行稳定性，而且实现了裂解炉清焦次数较上年同期减少5次，节约效益显著。
化工一部秉承“人人都是经营者”的理念，建立了覆盖工艺、设备、仪表等全专业的创新攻关机制。从操作优化到设备改进，从节能降耗到质量提升，员工主动献计献策，累计实施各类改进建议超过200项，有效解决了生产过程中的实际难题。在质量管理方面，通过建立全过程质量监控体系，持续优化产品分离精度，使得乙烯、丙烯等主要产品纯度指标持续优于设计值，产品合格率保持100%，高端化工原料供给能力进一步增强。
部门技术团队深入开展装置节能降耗研究，通过优化裂解炉运行参数、改进急冷系统操作、完善余热回收网络等综合措施，装置整体能耗水平较设计值降低约5%，相当于年节约标准煤超过10万吨。在环保方面，通过优化火炬系统运行、完善废气处理装置等措施，实现了装置挥发性有机物排放量较上年下降15%，展现了大型石化装置绿色发展的实践成果。
芳烃一线，芳烃产量262.80万吨，技术攻坚与人才锻造双轮驱动。
紧随乙烯捷报，芳烃同样刷新纪录。截至2025年12月29日16时30分，对二甲苯（PX）总产量突破260万吨，苯产品产量突破76万吨，同比增长3%。
作为亚洲重要的芳烃生产基地，2025年装置成功应对了诸多挑战。面对年初抽提单元溶剂污染的难题，部门党委迅速组建“提效增产”突击队，通过在线净化技术，将系统内有害物质含量大幅降低，不仅节约成本超60万元、减少固废排放，而且从根源保障了设备长周期安全运行。针对关键分离设备C-8003塔运行未达设计值的瓶颈，由工艺骨干组成的优化专班，通过对精馏塔组分重新分割、优化回流比、改进加热炉控制策略等一系列精准调整，使塔体分离效率显著提升，吸附进料中重组分占比下降，年增产PX近5万吨，实现了装置“高负荷、高产量、高品质”运行。
这些优化措施，连同对换热器、加热炉等设备的持续能效提升，助力芳烃装置首次申报即荣获2024年度石油和化工行业重点产品能效、水效双“领跑者”称号。在人才建设方面，部门创新构建“考核—激励—传承”三位一体培养模式，有效提高了团队技能水平，技师取证率等关键指标同比显著增长，为装置持续高产稳产提供了硬核人才支撑。
炼油一线，原油加工突破2006.1万吨，重劣质油高效转化树立标杆。
在炼油领域，两套常减压装置的卓越表现，为全年生产画上圆满句号。截至2025年12月31日6时，公司年度原油加工量突破2006万吨大关。投产三年以来，常减压装置总加工量突破5600万吨，为集团公司“十四五”南方战略布局的落实提供了有力支撑，也为粤港澳大湾区的能源安全与经济发展注入了持续动力，更以实打实的高质量生产业绩，为创建世界一流炼化企业奠定了坚实基础。
面对高硫、高氮、高残炭、高酸值等劣质原油的加工挑战，尤其是四季度以来装置负荷持续攀升，两套常减压装置始终保持高负荷安全平稳运行，最大加工负荷长期维持在105%以上。在部门党委的统筹带领下，全体员工强化责任意识，持续优化操作流程，精细调整质量参数，有效应对了夏季高温生产、常顶压力偏高、减压炉超负荷运行等多重困难。通过灵活的生产调度与全员不间断巡检，并深入开展“查隐患就是找金子”“查异味也是找金子”等专项活动，全面筑牢了装置安全环保防线。
在追求加工量的同时，公司更注重产品质量与结构优化。聚焦“减油增特”战略，炼油一部技术团队通过优化减顶真空系统、实施减压深拔技术、严格控制减压炉出口温度、精细调整常压塔与减压塔侧线操作等一系列措施，持续提升石脑油干点及常一线、减一线、减二线等关键馏分的质量与收率，为下游芳烃、乙烯装置提供了优质原料，实现了炼化一体协同增效。此外，通过持续技术改造，公司沥青加工能力较设计水平提高一倍，产品市场竞争力显著增强，初步实现了“吃粗粮、产精品”的转型升级目标。
炼油一部经理表示：“今年以来，我们围绕装置长周期运行与产品质量提升，开展多项技术攻关与工艺优化，成功应对了原油切换频繁带来的生产波动。我们始终将生产挑战视为‘磨刀石’，在攻坚中锤炼队伍、提升能力。”下一步，炼油一部将继续推进技术与管理创新，为保障国家能源安全、服务区域经济高质量发展做出更大贡献。
2025年，广东石化公司三大主力装置齐越世界一流指标，恰逢“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划即将启程的重要历史节点。这一成绩不仅是公司在复杂原料加工、大型国产化装备运营、高端化工品生产及技术创新与人才培养等方面综合实力的集中展现，而且为我国石化产业在新时代新征程上实现高水平科技自立自强、推动产业链优化升级奠定了坚实基础。
总结点评：广东石化公司，现任董事长、党委书记何军，坚决执行党中央和上级领导组织的路线，方针和决策，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
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