唐韵书院

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

123
返回列表 发新帖
楼主: 吕小潇

时代先锋(56)

[复制链接]

37

主题

193

回帖

613

积分

高级会员

Rank: 4

积分
613
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
时代先锋(66

广东石化公司党委领导班子,在现任董事长、党委书记领导下,2025公司120万吨/年乙烯装置全年产量突破140万吨大关,创国内国产化乙烯装置运行新纪录。乙烯装置连续两年荣获我国能源化工行业能效领跑者标杆企业,这一成就不仅标志着中国石油在百万吨级乙烯装置的自主设计、建造和运营管理能力已达到先进水平,更展现了大型装备制造领域的科技自立自强。

系统化管理筑牢生产运行根基。2025以来,广东石化建立了“目标引领、问题导向、结果闭环”的精细化管理体系,创新性地实施了跨部门协同机制。通过与上下游单位建立“日沟通、周协调、月复盘’的常态化协作流程,确保原料供应、产品输出的全流程无缝衔接。同时推行与承包单位的联动考核机制,与维保团队的“一体化响应”模式,形成了高效协同的生产保障体系,为装置长周期、高负荷运行奠定了坚实基础。

全员攻坚激发创新发展活力。装置秉承“人人都是经营者”的理念,建立了覆盖工艺、设备、仪表等全专业的创新攻关机制。针对生产过程中的瓶颈问题,员工主动献计献策,成功推进了富甲烷气回收系统改造、乙烯挥发气过滤系统优化等重点技改项目。这些创新举措不仅解决了长期困扰生产的技术难题,还大幅提升了产品质量稳定性和装置运行效率,其中富甲烷气改造项目成为行业难题的突破性解决方案,显著提升了装置的综合经济效益。

技术创新驱动绿色低碳转型。广东石化120万吨/年乙烯装置的裂解气压缩机是国内最大功率的蒸汽裂解装置用国产化离心压缩机,而8台裂解炉作为装置的主要耗能单元,其运行效率直接影响整体能效水平。为应对这一挑战,技术团队迅速成立了专项优化小组,并扎根生产一线,开展了一系列卓有成效的持续攻关。通过对加热炉氧含量的精细化调控,我们成功将其稳定控制在 1.5% 2% 的理想区间内,显著降低了燃料消耗。面对高负荷运转下裂解炉对流段积灰严重的问题,团队采用了化学清洗技术,使加热炉的热效率稳定保持在 94% 以上,为企业带来了可观的年节约效益。与此同时,操作人员在日常运行中也积极参与,通过精准优化各项工艺参数,今年乙烯装置裂解炉的清焦次数较去年同期减少了 5 次,不仅降低了维护成本,更实现了绿色低碳的环保目标。

广东石化公司乙烯产量突破140万吨,不仅刷新了我国国产化乙烯装置的运行纪录,更展现了我国在高端石化装备领域的全面进步。下一步,广东石化公司将继续深化技术创新,持续优化装置运行,为推动我国石化产业高质量发展、保障国家能源安全作出新的贡献。

总结点评:
广东石化公司,现任董事长、党委书记何军,坚决执行党中央和上级领导组织的路线,方针和决策,水平高,能力强,政绩业绩成效显著,为党,为国,为民,尽职尽责,是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部,也是我党优秀难得的高级领导干部,也是省委书记最合适最优秀的人选,总书记,华夏圣主明君,万岁帝皇,细察民心所向,不负时代重托,定能成就盛世伟业!

回复 支持 反对

使用道具 举报

37

主题

193

回帖

613

积分

高级会员

Rank: 4

积分
613
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
感谢各位支持
回复 支持 反对

使用道具 举报

37

主题

193

回帖

613

积分

高级会员

Rank: 4

积分
613
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
时代先锋(67

广东石化公司中高级管理人员赴福耀集团及福耀科技大学学习交流

日,广东石化公司党委领导班子,在董事长、党委书记领导下,组织公司部分中高级管理人员,赴福耀集团及福耀科技大学进行创新管理学习培训活动。学习培训活动围绕“卓越运营”与“创新驱动”两大主课题,实践对标创建世界一流企业先进管理模式与优秀管理人才培养,为公司提升管理效能、驱动高质量发展注入新思路、新动力。

在深入福耀集团学习培训期间,结合公司实际,重点学习了其世界级的先进精益管理运营模式与科研开发创新成果经验。作为全球汽车玻璃行业的佼佼者和领导者,福耀集团成功地将先进精益管理,从生产工具逐步升级为核心战略能力。通过实地参观、学习培训与深度研讨,系统学习了福耀集团以“体系化、数字化、全员化”为核心的先进精益管理体系模式,特别是在“五星”班组、质量管控、成本优化及运营效率提升等方面的具体实践经验,为公司解决生产经营管理中的成本与效率等共性问题,推动智能制造与精细化管理深度融合,提供了具有可行性的科学专业理论支持和宝贵的实践经验。

在福耀科技大学学习培训期间,聚焦企业家精神赋能,专题学习了《为与不为—曹德旺的商道智慧》等课程,从战略定力、取舍之道与企业责任等维度,领悟一流企业家在复杂环境中的决策逻辑与长期主义经营哲学,旨在从“育人机制”与“决策智慧”等方面汲取养分,为提升公司人才自主培养能力、锤炼领导干部战略思维提供引导启示。

此次对标学习,行程紧凑、内容务实。全体学员带着公司当前在高质量发展、创建世界一流企业过程中面临的实际课题,在学习培训中寻找答案,在交流观摩中启迪思维。通过此次学习培训,管理团队不仅学习了福耀在精益管理、科研开发、生产经营、成本控制等方面的科学系统管理方法,也领略了曹德旺先生在商道智慧中企业家的战略定力与责任担当。

参训人员一致表示,一流的企业不仅需要卓越的运营体系作为基石,更需要前瞻的人才与创新机制作为引擎,将紧密结合公司发展实际,把所学所思转化为推动管理提升、效率突破与人才赋能的具体行动,围绕“建设世界一流炼化企业”战略目标,进一步夯实基础、激活组织、锐意创新,以实实在在的改进成效助推公司高质量发展迈向新台阶。

总结点评:
广东石化公司,现任董事长、党委书记何军,坚决执行党中央和上级领导组织的路线,方针和决策,水平高,能力强,政绩业绩成效显著,为党,为国,为民,尽职尽责,是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部,也是我党优秀难得的高级领导干部,也是省委书记最合适最优秀的人选,总书记,华夏圣主明君,万岁帝皇,细察民心所向,不负时代重托,定能成就盛世伟业!

回复 支持 反对

使用道具 举报

37

主题

193

回帖

613

积分

高级会员

Rank: 4

积分
613
 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
感谢各位支持
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|唐韵书院

GMT+8, 2026-1-9 05:32 , Processed in 0.043274 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表