时代先锋（56）

吕小潇

四川石化公司圆满完成供电系统可靠性评估

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6月10日，四川石化公司召开供电系统可靠性评估末次会，听取专家组评估结论，同步研究后续短板整改与管理提升工作，标志着本次供电系统可靠性评估圆满完成。

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本次评估旨在保障公司电力系统安全稳定运行，夯实装置安稳生产能源保障根基，也是落实炼化新材料公司“固本强基提升电气可靠性”主题月活动部署的一项重要举措。评估历时一个多月，公司委托中油电能集团专家团队，采取资料调阅、现场查验、抽样测试等方式，从管理制度、技术规程及管理流程的安全合规性，到现场实体设备的运行状态可靠性，对公司电气系统进行全面检查评估。

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末次会上，专家组综合判定，公司电力系统整体运行平稳，电网可靠性能够满足炼化生产运行需要。同时，专家组在对公司电气专业队伍的业务能力与工作作风给予充分肯定的基础上，聚焦内外网电压稳定、系统抗晃电能力、电气现场作业管控、日常运行操作、继电保护及安全自动装置投用、防爆电气运维管理等薄弱环节，逐一剖析短板并提出整改意见和建议。

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针对专家组指出的问题，公用工程部表示，将立即组织专业技术人员对照问题清单立行立改，深入落实“一项一策”闭环管理，对受连续生产约束暂无法停机整改的隐患制定严格的管控措施，牢牢守住电气安全红线底线。

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机动设备部强调，供电保障是装置安稳运行的“生命线”，各单位要进一步梳理电气管理制度和流程，完善技术规程，强化应急处置管理，按照“先攻坚重难点、再完善常规项”的思路全面推进整改，逐项销号清零，切实把评估成效转化为促进电气专业管理提升的实效。

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本次专项评估是公司着眼长远发展、系统补强电力安全管控能力的重要抓手。

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下一步，公司将持续完善问题台账常态化跟踪督办整改落地机制，把电网可靠性提升深度融入学习教育和“转观念”主题教育，持续提升电气专业管理标准，构建全周期管控、全流程协同、全维度兜底的电力安全防护体系，为公司长周期平稳运行、建设世界一流炼化企业筑牢坚实电力保障。

吕小潇

破壁垒 补空白 拓市场

四川石化公司成功研发量产高端纤维料HS98G

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6月9-11日，四川石化公司成功实现高熔均聚纤维料HS98G开发量产，累计产出合格产品2200吨，产品各项性能指标优良，填补了公司在高端纤维料产品细分市场上的空白，标志着公司在聚丙烯高附加值产品研发领域迈出重要一步。

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HS98G高熔均聚纤维料是公司立足市场需求、聚焦“炼化生精材”产业链中高端，集中力量打造的核心产品之一。该产品拥有熔指稳定、分子量分布窄、低气味、高韧性、耐热卫生等优良特性，适配熔喷、高速纺粘等高端无纺布生产工艺，是医用防护、母婴卫生、高端家纺、精品包装等领域的优质核心原料，市场需求旺盛，经济效益显著。

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面对该产品开发在技术及生产工艺等难题，攻关团队自2021年开始，历经三年攻关、三次试产，先后攻克熔指波动大、造粒难度高、粒型缺陷频发、切粒机垫刀、挤压机运行不稳定等多项技术难题，掌握了高熔纤维料的生产工艺规律，通过提升国产化配件配套生产的设备适配能力，实现了理论技术认知与实际操作管控能力的双重提升，为公司开发高熔指类产品奠定了坚实的技术基础。

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本次量产期间，公司强化统筹协调，规划和科技信息部、生产运行部、质量检验中心等多部门协同联动，构建起高效的组织运行体系。化工二部全员联动、24小时轮班值守，紧盯生产全过程，动态优化反应器组分、各区温度、切粒扭矩、添加剂用量等核心参数，有效保障产品性能稳定、颗粒均匀、品质达标。

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步入“十五五”，公司将锚定“炼化生精材”中高端，持续深耕高端新材料研发，立足装置产能、技术优势及区域市场需求，深化“产销研用”一体化协同机制，加速科创成果落地转化，集中打造具有市场竞争力的“产品巨人”，为建设基业长青世界一流炼化企业蓄势赋能。

吕小潇

四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!

吕小潇

感谢支持

吕小潇

吉祥如意

吕小潇

祝福伟大的祖国繁荣富强

吕小潇

何军到西南化工销售、四川销售拜访交流

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6月12日，四川石化公司董事长、党委书记何军先后到西南化工销售、四川销售拜访交流。西南化工销售公司执行董事、党委书记戴永，四川销售公司执行董事、党委书记陈清分别接待何军一行。

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交流期间，何军对两家企业长期以来给予四川石化的支持与帮助表示感谢。他表示，当前四川石化正处于转型升级、结构优化、高质量发展的关键阶段，希望各方进一步加深上下游业务协同联动，在新产品、新材料开发，航煤销售、非油业务等领域增进合作，持续强化核心竞争力，全力推动集团公司产业链一体化发展，实现企业整体价值提升。

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戴永表示，期待双方聚焦市场变化新趋势，加强协同联动，持续强化区域市场布局，开拓新产品新材料客户，共同应对市场挑战，巩固中国石油产品的市场主导地位。

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陈清表示，希望双方进一步加强联动，丰富合作内涵，同时建立常态化沟通机制，持续深化协作、并肩前行，合力推动企业实现可持续发展，打造销售企业与石化企业协同合作的标杆典范。

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公司总经理、党委副书记，副总经理、安全总监陪同交流。总经理助理，办公室、计划经营部有关负责人参加。

吕小潇

四川石化公司党委召开会议（扩大）

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6月15日，四川石化公司党委召开会议（扩大），学习贯彻习近平总书记在《求是》杂志发表的《做强做优做大实体经济》和《前瞻布局和发展未来产业》重要文章精神。党委书记、董事长何军出席会议并讲话。

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何军在讲话中强调：

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一是深刻领会总书记重要文章精神要义和丰富内涵，以高质量发展成效践行实业报国初心。

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要坚持读原著、学原文、悟原理，学好用好《求是》杂志、人民日报社论等权威载体，深刻把握毛泽东《党委会的工作方法》核心要义，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。

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要始终牢记使命职责，不断强化为党工作的思想自觉、政治自觉、行动自觉，主动对标国家产业政策和集团战略规划，以实打实的发展成效践行责任担当。

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二是加快推进“十五五”规划实施，因地制宜发展新质生产力。

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要按照集团公司“十五五”总体部署，加强战略对接、形势分析和市场研判，持续完善公司发展规划体系；

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要聚焦产业转型升级和结构优化，集中力量推进乙烷资源高效利用、生物航煤、PTA-PET等重点项目建设，积极培育新质生产力，加快迈进“炼化生精材”产业链中高端。

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要牢牢把握技术革命和产业变革机遇，将数智化建设贯穿“十五五”全过程各环节，做到项目建设与数智改造同步谋划、同步部署、同步实施；要推进公司“人工智能+”项目落地，以数字化、网络化、智能化全面提升企业运营效率。

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要紧扣战略性新兴产业、未来产业发展方向，依托外部科研力量、公司专家团队和高层次人才队伍，加大高端新材料、碳捕集等前沿技术攻关力度；

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要严格落实“投资于物和投资于人相结合”，持续健全人才培养机制，打造支撑企业长远发展的高素质人才队伍。

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三是坚持求真务实工作基调，进一步提升生产经营质效。

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要坚持“大平稳出大效益”，强化党建引领，深入推进党建“三基本”与“三基”工作融合优化升级，持续夯实基层管理根基；

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要深刻剖析生产波动异常，常态化开展岗位技能培训，全面提升人员综合素养；

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要持续完善应急管理体系，强化生产全过程受控管理，筑牢安全生产防线。

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要全面提升经济活动分析质量，打通营销、计划、生产、财务协同联动通道，充分释放炼化一体化规模优势；

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要加强全流程成本管控，深入开展提质增效，精准制定对标提升举措，推动主要指标硬下降。

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要坚持“24字”营销工作方针，深耕区域市场，强化资源掌控力和市场应变力，全力增产增销高附加值、高效益产品；

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要积极争取政策与资源支持，全力拓展市场空间、稳固经营成果。

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公司领导班子成员参加会议。首席专家，助理副总师，各职能部门、直属单位、二级单位负责同志列席会议。

吕小潇

四川石化公司广泛开展“安全宣传咨询日”活动

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6月16日，是全国“安全宣传咨询日”。公司各基层单位紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，结合业务特点与岗位实际，陆续开展了形式多样、内容丰富的“安全宣传咨询日”活动，推动安全知识从“纸面”走向“实战”，切实提升了全员安全素养与应急处置能力。

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技能教学“手把手”

炼油二部联合彭州市人民医院、公司消防支队及上海博柯公司专家，设置心肺复苏急救演示、防暑降温知识讲解、正压式空气呼吸器使用演示、干粉灭火器操作手指口述等环节。在专家现场教学后，一线班组员工代表轮流实操演练，有效检验并强化了自救互救与规范操作能力。

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现场咨询环节，维保单位和运行班组代表围绕日常作业管理、消防安全等难题与专家深入交流。公司安全总监、副总经理张勇，生产运行部、质量健康安全环保部相关负责人，炼油二部领导班子成员、管理技术人员、班组员工代表及属地维保单位等60余人参加活动。

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双线课堂“面对面”

炼油四部采用“室内理论授课+实景实操”双线并行的形式，覆盖三个属地装置的操作、消防应急、个体防护。在原油储备单元生产中控操作室，部门安全管理人员联合公司消防支队开展室内安全课堂，现场演示空气呼吸器规范穿戴、基础急救设施使用方法，将理论操作规程与应急实操技能深度融合。

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在汽车装卸单元，部门青年技术骨干逐一为观摩员工讲解不同消防器材适用火情、检查标准与操作步骤。随后，大家围绕装卸过程中可能出现的应急场景展开热烈讨论，主动提出岗位中遇到的安全疑问，技术骨干现场逐条解答，同步宣贯隐患自查自纠工作要求，引导员工主动排查身边风险。参与员工纷纷表示，实景化、手把手的教学方式直观易懂，有效补齐了自身应急处置短板。

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实景体验“零距离”

公用工程部创新采用实景教学模式，聚焦高处作业、受限空间、临时用电三大高频风险领域。在自备电站签票处，上海博柯公司安全专家先对高处作业分级及安全带“高挂低用”原则进行系统讲解，随后员工依次登上脚手架模拟体验，专家现场逐一纠错点评，强化规范认知。部门安全工程师结合案例解读受限空间“先通风、再检测、后作业”准则，帮助大家厘清关键管控节点。电气专业人员利用实物配电箱，细致讲解临时用电接线要求和常见违章行为。

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最后三位讲师与员工互动答疑，现场讨论热烈。公司安全环保首席专家张杨，质量健康安全环保部、党群工作部、公共事务部相关负责人，公用工程部领导班子成员、管理技术人员、班组员工代表及属地维保单位等50余人参加活动。

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现场咨询“点对点”

设备检修部针对检维修现场实际，精选12个重点宣传主题，涵盖动火、受限空间等高危作业规范，以及安全环保法规、精益化检修等内容。部门提前布置安全展板、悬挂横幅，营造浓厚氛围。活动开始后，现场员工踊跃参与，有的认真观看展板学习安全知识，有的在咨询台结合日常作业难点、疑点积极提问。

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本次活动共有部门员工代表及维保单位员工200余人参加，累计解答员工各类问题30余个，有效解决了一线员工作业困惑，切实补齐岗位安全知识短板。

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此次“安全宣传咨询日”活动将抽象的安全规程转化为可感知、可交互的实践课堂，有效提升了全员风险辨识与应急处置能力。公司将以此次活动为契机，持续深化安全生产月各项举措，推动“人人讲安全、个个会应急”从理念转化为行动自觉，为公司安全平稳生产夯实坚实基础。

吕小潇

何军到联系点参加安全活动

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6月17日，四川石化公司董事长、党委书记何军到联系点化工一部参加安全活动，详细了解装置运行、安全管理和项目建设情况，与属地单位及承包商人员深入交流。

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期间，何军深入乙烯装置、丁二烯装置、化工中间罐区，实地察看现场运行情况，并重点询问了裂解炉烧焦周期、关键换热器运行工况、聚合物结焦趋势及近期检修进展情况。

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他强调，要始终紧盯装置长周期运行目标，密切跟踪关键参数变化趋势，重点从三方面强化管控：

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一是加强工艺过程精细管理，提升预知性维护能力，做到异常早发现、早预防；

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二是全面强化生产装置隐患分级管控，对运行工况和关键设备设施重点监控、动态跟踪，坚决堵住风险漏洞；

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三是从严从实抓好各项保障措施，确保生产装置实现“安稳长满优”运行目标。

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何军深入了解了联系点党员责任区及重大危险源管理体系运行情况。

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他强调，要统筹推进党建与安全深度融合，重点抓好两方面工作：

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一是持续深化党员责任区建设，推动党员在安全生产一线亮身份、明责任、做表率、当先锋，以高质量党建引领和保障安全生产，切实发挥党组织战斗堡垒作用。

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二是严格落实重大危险源管控要求，强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，持续提升属地自主管理能力，确保危化品全过程受控、全流程可溯，坚决筑牢安全生产防线。通过双向发力，实现党建与安全同频共振，为装置长周期稳定运行提供坚实保障。

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在低温乙烷罐项目建设现场，何军了解了“十五五”规划重点项目推进情况。

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他要求相关部门，要紧紧围绕项目高质量建设，重点抓好三方面工作：

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一是充分做好项目前期论证和设计优化，确保新建项目高标准起步，从源头夯实建设基础；

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二是始终把安全作为根本前提，严控工程质量，对标一流标准，全力打造样板工程；

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三是属地单位与建设维保单位要秉持“一家人、一条心、一起干”的理念，密切配合、同向发力，确保项目建设高效有序推进。通过前期严把关、过程严管控、各方协同发力，推动重点项目早日建成见效，为公司长远发展提供有力支撑。

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何军还对队伍建设提出明确要求。他指出，要坚持以“急难险重”任务为练兵载体，搭建岗位实践平台，在实战中全面提升员工技术技能水平。他引用集团公司董事长戴厚良“技术做深，方能做广”的寄语，勉励广大干部员工潜心钻研、厚积薄发，持续夯实专业根基，通过强化队伍能力建设和安全责任落实，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑和安全保障。

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针对“安全生产月”活动，何军强调，各单位必须严守安全底线，层层压实责任，以更高标准、更严要求、更实举措，全力保障公司安全生产平稳运行。

办公室、工程管理部、属地和承包商单位相关负责同志陪同。