时代先锋（56）

吕小潇

四川石化公司化工二部：争当金牌监护，筑牢安全防线

.

为全面落实公司《“作业零违章班组”及“金牌监护人”评比方案》，化工二部迅速响应、精心部署，于5月末正式启动“金牌监护人”评比推进工作，着力提升作业现场监护水平。

.

迅速传达，统一思想。第一时间召开专题启动会，组织各装置负责人及班组长集中学习评比标准，明确“金牌监护人”评选的范围、条件及激励措施。会议要求各班组利用交接班会、安全活动日等形式将方案精神传达到每一名员工，重点解读专业能力、责任意识、创新贡献及工作表现四项核心指标，确保全员知晓、全员重视。

.

强化培训，提升能力。紧扣方案中“熟悉危险化学品特性、操作规程、应急措施”等要求，部门组织监护人开展专项培训。安全工程师结合典型事故案例，系统讲解作业许可管理、风险辨识方法及应急处置流程。通过案例研讨、现场模拟教学等方式，帮助监护人准确掌握监护要点。

.

制定细则，营造氛围。结合实际研究制定部门内部评比奖励细则，明确月度监护不少于5次、无违章无事故、有效纠正违章行为等基本条件，以及内部推荐流程和奖励标准。同时，通过部门宣传栏、工作群等平台宣传“金牌监护人”活动意义，鼓励符合条件的人员积极对标争创，营造“人人重视监护、争当安全标杆”的浓厚氛围。

.

稳步推进，持续发力。目前，化工二部“金牌监护人”评比工作已全面启动，各班组正按计划组织培训学习与日常监护实践。下一步，部门将按月收集监护数据、跟踪履职情况，确保评比公正、公平、公开，真正发挥“金牌监护人”示范引领作用，助力实现“作业零违章”目标。

吕小潇

四川石化公司炼油一部全面启动“安全生产月”活动

.

6月是第25个全国“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为落实公司“安全生产月”工作部署，近日，炼油一部紧扣活动要求细化举措，全面启动2026年安全生产月系列工作。

.

炼油一部第一时间召开安全生产月启动部署会，对照公司活动方案，围绕安全宣教、事故警示教育、隐患排查治理、现场应急演练、岗位技能提升五大板块细化活动计划。充分利用班组交接班会、安全例会、部门主网页、线上学习平台等多渠道开展主题宣贯，普及应急实操、风险辨识知识，营造全员抓安全、查隐患的浓厚氛围。同时，结合现场管控重点，部门同步强化现场日常监管，紧盯定位牌规范佩戴、特殊作业监护、现场巡检质量、能量隔离等关键环节，从严纠治各类不安全因素。

.

下一步，炼油一部将按月度计划逐项落地隐患拉网排查、实战化应急演练、金牌监护人评比等专项工作，常态化抓实风险分级管控与隐患闭环整改，持续夯实装置本质安全基础，保障各装置安稳长满优运行。

吕小潇

四川石化公司质检中心：以培训强技能 以规范守安全

.

为进一步规范特殊作业流程、压实安全管理责任、有效防范特殊作业风险，近日，质检中心组织开展现场作业专项培训，以精准培训强技能，以严格规范护安全，全面提升全员安全作业与应急处置能力。

.

本次培训紧贴现场实际、突出实战实用，围绕作业许可、风险辨识、现场监护、应急处置等重点内容开展精讲实训，不搞形式、不走过场，确保培训内容可落地、能执行。培训突出安全监护人核心地位，明确全流程履职标准，细化作业前核查、过程中监督、完工后确认的具体要求，让每位监护人真正清楚“看什么、管什么、制止什么”。

.

培训将安全责任落实到每一个操作环节、每一位作业人员。通过案例警示、要点解读、现场互动相结合的方式，强化员工红线意识，有效纠正不规范操作习惯，提升监护人风险预判、现场管控和违章制止能力。

.

通过此次培训，全体监护人员岗位职责更清晰、管控标准更统一、现场处置更规范，对票证核查、能量隔离、气体检测、个体防护等关键环节的把控能力显著提升，切实解决了以往监护不到位、标准不统一、风险识别不全面等突出问题。

.

下一步，质检中心将持续推进安全培训常态化、隐患排查精准化、作业流程标准化，从严压实安全监护责任，以严标准、硬举措、实作风，全力保障各项生产工作安全、稳定、有序运行。

吕小潇

四川石化公司炼油三部预加氢装置检修停工平稳有序

.

6月2日，炼油三部按照公司年度检修统筹部署，严格遵循“安全、环保、有序”原则，平稳完成预加氢装置停工操作，标志着本次窗口检修工作正式启动。

.

下午2时，按照停工检修计划，预加氢装置停工操作正式启动。装置内外操人员紧密联动，严格落实“手指口述”“双人复核”操作规范，按步骤平稳推进降温、降量参数调整。随着预加氢反应进料量正式归零，顺利抵达本次检修首个关键节点，实现全过程无工艺波动，安全环保风险全面受控。

.

停工过程中，部门明确“不抢进度、稳扎稳打”总要求，部门领导全程旁站督导，各专业工程师靠前指挥，确保每一步操作有确认、每一项节点有验收。各岗位人员按方案协同调度，严格落实“四有工作法”“四有一卡”操作要求，对照退料程序精准调整，全过程步骤明确、节点清晰，为装置安全停工、检修顺利推进打下坚实基础。

.

下一步，炼油三部将紧扣“安全第一、环保优先、进度受控”总体目标，落实“该修必修，修必修好，一次修好”管理要求，严把安全、质量、进度关口，安全有序推进窗口检修各项任务，为装置长周期平稳高效运行筑牢根基。

吕小潇

四川石化公司炼油一部严格落实热直供料助力节能降碳

.

为深入落实公司《热直供料提升运行方案》工作要求，深挖节能降碳潜力，炼油一部高度重视、迅速部署，针对常减压、催化裂化两套装置所辖6条直供管线，围绕培训宣贯、过程管控、上下游联动、应急处置细化落地举措，全力保障热直供平稳输送。

.

首先，炼油一部组织岗位开展方案学习，结合生产实际逐条解读管控指标、罐区返料上限、应急时限及考核细则，强调热直供料减少罐区中转、节约机电及蒸汽消耗、助力降碳增效的重要作用。

.

对照6条管线供需特点梳理操作要点，确保岗位人员吃透标准、压实责任。其次，抓实内外操精细化管控。内操紧盯流量、温度、压力关键参数变化趋势，依据上下游负荷动态调整物料，严格执行异常工况一分钟上报调度要求；外操强化热直供料管线、法兰、阀门巡检，重点防范管线凝堵、物料泄漏隐患。主动对接调度及上下游装置，建立日常联络机制，提前预判生产波动，从严管控转罐物料量，确保各项指标受控。最后，细化直供料中断处置流程，明确异常工况联动调整步骤，做好原料补给衔接，保障异常状态下装置平稳生产。

.

下一步，炼油一部持续抓实方案落地实施，常态化开展热直供料中断应急演练，持续优化工艺操作，稳步提升热直供料比例，切实达成节能降耗、提质增效目标。

吕小潇

四川石化公司化工二部试点探索转动设备精修取得实效

.

6月3日，化工二部严格对标《转动设备精修指导意见》，在高密度聚乙烯装置开展P-3401B泵精修试点探索，通过规范检修全流程管理，初步验证了精修模式的应用价值，为后续转动设备运维优化积累了实践经验。

.

本次精修试点坚持“学用结合、稳步推进”的原则，属地工程师在机动设备部的指导下，对照API610标准，依托状态在线监测平台数据，联合设备检修部、维修四车间开展多轮研讨，对照指导意见梳理设备运行短板，针对性制定检修方案。现场严格落实标准化要求，划定工具、零件、清洗等功能区，执行“三不见天”“三不落地”保护措施，对关键螺栓、装配部件逐一标记定位，拆解过程全程影像留痕，有效规避了装配错位风险。

.

技术管控上，团队严格遵循精修指导意见做实基础工作：细致清理内部结垢，对叶轮、密封、轴承等核心部件完成43项尺寸复核、外观检测，所有数据如实录入系统留档；回装阶段严格执行定力矩紧固要求，关键质量控制点落实分级确认机制，全力保障装配精度。

.

截止目前已连续试运行超过40小时，P-3401B泵振动值稳定达标，最大振动速度0.75mm/s，远低于2.8mm/s的行业标准；密封零泄漏，各项运行参数较检修前明显改善，达到了预期检修目标。目前，检修团队已完成资料归档，正梳理试点过程中的优化方向，为后续推广夯实基础。

.

此次试点是对精修管理体系的初步实践，化工二部将以此为契机，持续完善标准化作业流程，逐步扩大精修覆盖范围，稳步提升转动设备运维可靠性，助力装置长周期稳定运行。

吕小潇

四川石化公司炼油一部攻坚仪表国产化，以自主可控筑牢装置安全运行防线

.

面对供应链波动与进口仪表“卡脖子”挑战，炼油一部坚持技术自主可控、降本增效、安全提质导向，全力推进关键仪表国产化替代，在点火系统、催化CEMS、硫磺PH分析仪等核心环节取得显著成效，以硬核数据与稳定实绩为装置长周期安全稳定运行保驾护航。

.

硫磺回收装置原配套荷兰杜克进口点火系统与梅特勒托利多进口PH分析仪，点火系统存在火检故障率高、备件采购周期长、维保成本高等问题，直接影响装置启停安全；PH分析仪则面临备件采购周期长、价格高、供应不稳、断供风险突出等难题。

.

炼油一部仪表聚焦生产痛点，通过国产化升级，采用武汉奇力源国产点火系统完成替换，点火系统更换后点火与火检灵敏稳定性提高、运维成本大幅下降，服务保障稳定可靠；同时选用川仪国产PH分析仪，采用紫外分析法直接抽取分析，维护时间由两天缩短至1小时，经连续运行验证，设备稳定、监测精准，现已完成2台国产化替换，全面实现硫磺回收关键仪表自主可控、安全高效运行。

.

催化烟气脱硫塔出口原CEMS系统受臭氧干扰，NOx测量偏差超50%、示值误差≥2.5%，不满足最新环保要求。经国产化技术升级，采用傅里叶红外光谱法直接测量，取消转化炉，伴热管温度由130℃提升至180℃实现高温无冷凝运行，改造后NOx示值误差降至0.4%，测量精准、运行稳定、维护量大幅降低，实现烟气排放全程可控达标。

.

一系列国产化改造落地见效，有效破解进口设备“卡脖子”难题，在安全保障、环保合规、降本增效上实现全面提升。炼油一部以关键仪表国产化破局突围，减少进口依赖，在降本、增效、保安全、护绿色上实现全面提升。

.

下一步，炼油一部将持续深化国产化推广应用，以技术自主可控夯实安全生产根基，以创新实干助力公司高质量发展行稳致远。

吕小潇

四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!

吕小潇

四川石化公司炼油二部：劳模工匠话安全，护航安全生产月

.

今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。近日，炼油二部在蜡油加氢装置、柴油加氢装置创新启动“劳模工匠话安全、严阵以待保平安”系列活动，以劳模工匠的示范引领作用，推动“安全生产月”走深走实，为装置安稳长满优运行筑牢安全根基。

.

本次活动主讲人为全国技术能手、四川省劳动模范、四川工匠陈马奔。活动中，陈马奔首先结合自身经历，讲述了入职以来参与处置的应急处置事件及发现的典型安全隐患，并分享了每起事件对自身安全管理的启发与思考。随后，他围绕前不久蜡油加氢装置、柴油加氢装置停工检修中的能量隔离、操作变动等关键环节，提醒员工在操作和监护中做到步步确认、事事留心。在实操环节，陈马奔向青年员工传授了快速佩戴正压式空气呼吸器的诀窍，并叮嘱大家熟练掌握、勤加练习，切实增强应急处置能力。最后，他带领大家深入装置现场，开展隐患排查与低标准治理的经验分享和实地教学。

.

通过此次活动，装置员工纷纷表示受益匪浅。蜡油装置青年员工钱思衡说：“这次活动不仅提高了我的应急处置和隐患排查能力，也让我认识到自己在安全技能上还有许多需要学习的地方。”

.

下一步，炼油二部将持续开展“安全生产月”系列活动，不断创新形式、提升实效，为装置安稳长满优运行保驾护航。

吕小潇

四川石化公司储运部党总支与成品、包装车间开展党建联建活动

.

近日，为深入树立和践行正确政绩观，推动党建工作与中心工作深度融合，储运部党总支开展党建联建活动，由党总支委员为储运部第二党支部、成品车间、包装车间全体党员讲授专题党课，引导一线党员干部立足化工固体库房岗位实干履职、担当作为，以扎实工作成效助力企业高质量发展。

.

授课从重大意义、核心内涵、根本立场、发展导向、长远思维、自我革命、担当精神七个方面，系统解读正确政绩观的丰富内涵与实践要求，深刻阐释“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当。

.

结合固体产品包装、库房保管、出库发运等核心业务，重点纠治重形式、轻实效，重短期、轻长效的片面工作导向，引导全体党员树立务实求真、安全为本、质量为基、久久为功的正确政绩观，坚决杜绝虚假政绩、表面文章。

.

结合库房及包装车间流程密集、标准严格、连续性强的岗位实际，部门对全体党员提出三点工作要求。

.

一要筑牢思想根基，校准履职方向。全体党员持续强化理论学习，自觉对标先进、紧跟大局，摒弃粗放作业、敷衍应付的消极心态。始终把安全生产、产品质量、规范操作、精准发运作为履职核心，确保各项库房管理工作方向不偏、标准不降、落实到位。

.

二要立足岗位实干，彰显先锋作为。党员要在关键环节主动示范引领。在产品包装工序，严格执行作业标准，严控包装破损、标识偏差、规格不符等质量隐患，守牢出厂质量关口；在库房管理中，严格落实精益管理，规范物资堆码、台账登记、动态盘点，确保账物相符、库容规整、管理有序；在汽车、火车出库发运工作中，严格执行票据核对、数量核验、现场监装流程，严防错发、漏发问题，保障产销衔接高效平稳，以精细化作业体现党员担当。

.

三要锤炼务实作风，夯实工作质效。全体党员持续弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，坚决破除形式主义，杜绝重痕迹、轻落实、走过场的不良风气。针对库房岗位重复性、基础性工作多的特点，坚持严谨细致、久久为功，日常工作不松懈、薄弱环节不缺位、难点问题不回避，以钉钉子精神抓实流程、管住细节、提升质效，在平凡岗位干出扎实、长效、过硬的工作实绩。

.

与会党员纷纷表示，此次党课贴合一线、务实管用、指导性强。下一步，全体党员将把正确政绩观融入日常、落到实处，持续抓实产品包装、库房保管、出库发运等重点工作，严守安全底线、严把质量标准、提升运行效率，全力保障库房平稳高效运行，以实干实绩为企业高质量发展贡献力量。